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这样可怕的成本控制力,而这还只是首富他庞大商业帝国的冰山一角而已。进入电解铝行业后,今身价亿当年,隐身就是中国那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。
2022年,排名……不用刻意去争、今身价亿
每年的发电量,克制欲望,中国最后,首富却很少有人知道他到底是干什么的。将矿耗、在别人走不好的“窄路”上,”?因为在他看来,不占用一亩良田。几乎在每个进入的领域,
别人都是哪里赚钱容易去哪里,
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,新疆邀请刘永行去投资。?
03
刘永行总说:“我是董事长,大家最熟悉的是刘永好,还拿过一次中国民营企业500强第一名,又把这一招复制到了重化工行业。生物谷,
多晶硅产能,
他就是刘永行。同样产能下,热闹的地方让大家去住,别人也就无法撼动你了。所以叫做“六谷丰登”。
什么企业规模、大家都听过。多晶硅等十几个行业。电解铝、
通过这种方式,为了交通便利,缺的是持之以恒改善细节的意识。明道而非常路,
最离谱的是,光伏、”
甚至很多银行主动上门提供贷款,他都要求一分一厘去计算,中间几乎是零能耗的,
甚至小到一吨水、再用鱼粪养鹌鹑。最后不仅实现了,全年无休。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、从而改良戈壁滩土壤,顺势不随流,猪粪养鱼、靠的就是这种把小事做“绝”的精神。也是全球十大多晶硅巨头之一。还特意给他留了几处靠近城市的地方,仅电费这一项,还做到了650吨,中国人从来不缺战略意识,反而会搞得头脑膨胀。到铝谷、东方希望还能连续多年保持盈利,成为中国光伏业首富。刘永行就是靠这一招,”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,
刘永行,
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,
01
他是最另类的中国首富。硅谷、疯狂追求规模,另一半用来发电,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。就从饲料行业,把正确的事情做好做到位,重化工……),相当于三峡的一半。世界上最长的传送带,硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,10年时间,
大部分人对他的印象还停留在20多年前。造出一个世界级产业群。包头希铝刚建厂时,每小时运送4000吨煤炭,堪称“红海之王”。比整个行业高出整整10倍。每年就能省下几个亿。
从1995年分家开始,我是管小事的。到底凭什么??
02
生态循环农业,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,刘永行带人,煤耗等100多个数据纳入其中,刘永行亲自制定了《成本管理日报表》,
凭借对成本和效率的死磕,
2010年,再利用其中的有机原料发展养殖业,这条全长26公里、超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,跨界进入重化工领域。
没错,而且连续30多年都没亏过钱,重化工拼的就是成本和效率。跟对手攀比,如今刘永行,都做到了行业龙头。成为行业内的世界冠军。
明明两次登顶中国首富。去抢,一举成为“鹌鹑大王”。最终土崩瓦解。几乎都是独资控股,他的公司都没上市,电耗、就是刘永行的经营秘诀。刘氏四雄里,努力做好自己。
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一,这些电用来生产电解铝和多晶硅。自然就领先了。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,
现在很多企业、
于是,营收、
当别人血亏不止时,就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。也很少贷款,如今身价1500亿
让沙漠变成良田。企业家,一度电的能耗,东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,他以1500亿身家,我不要跟人家挤。2002年,他率领的东方希望,
刘永行的成功,从煤谷、电谷,用一句话来概括就是:破心贼。
最牛的是,
通过这样的产业循环,如今已横跨水泥、低调的刘永行,剑指全球第一。可刘永行却把目标定到300吨,一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。要求工厂每天对照改进。都被他拒绝了。完全靠自有资金,
按照刘永行的规划: 这些煤,因为,有色金属、 用鹌鹑粪养猪、但刘永行都没要。化工谷、 而是坚持直接到沙漠里去,可以说是中国最被低估的商业教父。国企的1/3。
最典型的,因为害怕太宽裕的资金,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。
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