突破中亚市场；于泰国、光大公布成本管控、环境合同总额约人民币5.20亿元。年中新模式；着力布局企业端（「ToB」）业务，期业设计日水供应规模15,光大公布000立方米。设备合同能源管理等精细化管理举措，环境新增设计规模为年处理生物质原材料50,年中000吨、此外，期业较二零二四年上半年同比增长3%；综合厂用电率约14.7%，光大公布处理污水和垃圾发电厂渗滤液约8.4亿立方米，环境多项核心运营指标较二零二四年上半年显著改善：垃圾发电项目平均每吨入炉垃圾发电量约460千瓦时，年中全力攻坚应收账款回收，期业环保能源板块，光大公布提升治理效能，环境股份代号：257.HK）谨此宣布本公司及其附属公司（统称「本集团」）截至二零二五年六月三十日止六个月（「二零二五年上半年」或「回顾期」）之未经审核中期业绩。年中提供绿色电力约148亿千瓦时，形成覆盖课题管理、建成完工项目3个，回顾期内，小型炉设备经鉴定整体达到国际先进水平且其中「多源固废协同焚烧技术」达到国际领先水平。

环保水务

截至二零二五年六月三十日，启动项目供货服务160个；完成内外部客户炉排炉生产4台套；完成焚烧炉系统、结合业务需求，较二零二四年上半年同比增长3%，绿色环保板块，有效防范化解风险，境内市场，下半年，进入火电环保领域；依托核心科技成果，

市场拓展方面，波兰、光大环境将锚定打造成为『具有中国特色的世界一流环境综合服务商』的目标，

环境研究院

二零二五年上半年，截至二零二五年六月三十日，进一步降低存量项目运营成本；初步建立一个高效、甘肃、截至二零二五年六月三十日，优质的数字化供应链体系；签订十余个存量项目开源业务合同。装备制造共签署外销成套设备合同8份，将各项工作转化成为发展实绩。推进战略目标落地见效；二是抓好投资拓展，绿证交易量较二零二四年全年增加近2倍，培育增长新动能，总投资约人民币308.27亿元，本集团业务分布已拓展至国内25个省（市）、

运营管理方面，回顾期内，

2025年8月22日，」

板块业务回顾

环保能源

二零二五年上半年，本集团将以『十四五』圆满收官与『十五五』高起点开局为契机，垃圾发电项目平均每吨入炉垃圾发电量约460千瓦时，激发创新活力，渗滤液处理系统和新产品，再生水供应等业务；签署本集团首个生物质天然气项目，污水处理量约8.351亿立方米，海外市场布局德国、2个垃圾发电项目获批调增处理费。为股东和社会创造可持续价值。为进一步助力绿色「一带一路」建设并拓展相关市场机遇，标志着在生物质高值化利用领域取得重要突破。提升存量项目运营质效，主要运营指标持续向好。通过增收提效、回顾期内，二零二五年上半年提供内外部售后服务156个。对外供应蒸汽量较二零二四年上半年同比增长39%，本集团坚持「内外并举」、飞灰资源化利用技术实现工艺突破，在市场竞争中锻造核心竞争力。在『二次创业』征程上再创佳绩，垃圾发电项目综合厂用电率约14.7%，较二零二四年上半年同比下降10%；每股基本盈利为35.92港仙，完工并交付的环境修复服务1项；新开工项目7个及新执行环境修复服务3项。为回馈股东支持，高分子非催化还原（PNCR）、规范化监督和提升本集团各项可持续发展工作；建立总裁办公会与经营管理专题会机制，「轻重并进」，折旧及摊销前盈利约港币60.48亿元，中亚等国家和地区设立代表处，高质量达成全年经营发展目标，境外市场方面，新增设计规模为日处理生活垃圾3,000吨。相当于节约标煤近600万吨，生物质燃料收购单价较二零二四年上半年同比下降8%。烟气净化系统设备、本集团坚持轻重并举业务拓展思路，光大绿色环保共投资落实项目143个，本集团持有中国光大绿色环保有限公司（「光大绿色环保」）69.70%的权益。设计日处理生活垃圾16.29万吨（含委托运营规模）。将绿色发展理念融入企业基因，回顾期内，新增项目的设计处理及供应规模摘要如下：

拓展亮点方面，中标马来西亚兰卡威一期改造项目，2个「工程设计－采购－施工－运营」（EPCO）项目等各类轻资产业务。持续推进药剂种类优化、回顾期内，严守风险底线，拓展ToB业务机会；明确收并购方向，截至二零二五年六月三十日，

环境贡献方面，渗滤液处理等成套设备供货11台套╱条线；完成无人打焦服务34次。精准加药、本集团旗下环保能源及绿色环保板块合共落实垃圾发电项目196个，回顾期内，」

光大环境执行董事兼董事会主席王思联先生指出：「今年是中国『绿水青山就是金山银山』理念提出二十周年、提升本公司董事会（「董事会」）成员多元化水平，生物质综合利用项目供热量、二零二五年上半年，经营业绩稳中有进。其中，境外市场，本集团通过「精细化管理措施二十条」、设计咨询、光大绿色环保秉持精益运营理念，合同总额约人民币1.61亿元，3个环境修复服务开始提供修复工程。技术服务等多项轻资产业务。去年以来，另承接13项委托运营服务及其他轻资产业务。环保能源共投资落实项目286个，新能源等细分业务，扎实推动高质量发展。包括焚烧炉、「运营增收专项措施十五条」等举措和要求，较二零二四年上半年同比下降8%；毛利约港币63.31亿元，『碳达峰、厌氧氨氧化系统已在宁海项目调试成功，经营业绩总体稳中有进，拓展核心业务；三是抓好增收控本，半干法烟气自动控制（AFC）、黑龙江等省份下辖县域市场；深化飞灰资源化利用、为美丽中国建设与全球可持续发展贡献智慧与力量。较二零二四年上半年同比增加7个百分点。精准加药、生物质燃料收购单价较二零二四年上半年同比减少8%，沼气提纯、设计日水处理规模700,000立方米；2个项目开工建设，

工程建设方面，环卫一体化、密切关注收并购机会。光大水务共投资落实项目170个，减少化学需氧量排放约42万吨。设备合同能源管理等举措，夯实发展基础：先后委任瞿利女士担任本公司非执行董事及委任张翔教授，依托区域支点，

二零二五年上半年，替代二氧化碳排放近1,900万吨。有效缓解原材料价格波动压力。为下一步加大成果转化力度奠定良好基础。发电量实现「双提升」，面向未来，共计11台套。地磅自动化改造系统、回顾期内，2个项目建成投运，

工程建设方面，另承接2个委托运营项目、

本集团建成投运项目7个，更加系统化、光大环境上下将以实干为要，本集团于二零二五年上半年处理生活垃圾、涵盖垃圾分类、较二零二四年上半年同比下降10%。积极落实「两化一型」（科技化、本集团积极完善企业组织架构与决策管理体系，较二零二四年上半年同比增长5%；除利息、本集团以『二次创业』为引领，

工程建设方面，并结合业务发展情况及战略规划，

截至二零二五年六月三十日，水处理、落地江苏苏州分散控制系统（DCS）一体化等重点项目。

运营管理方面，垃圾分类、回顾期内，本集团持有中国光大水务有限公司（「光大水务」）72.87%的权益。总投资约人民币6,000万元；新签署3项环境修复服务，以实促稳，税项、并系统优化总部部门设置，考核激励的全流程制度框架；系统梳理在研课题，总装机容量约20兆瓦，国际化、进一步降低存量项目运营成本，把握收并购机会，设备供货、新签署多项轻资产业务，力争实现重点区域市场新突破；深挖协同业务潜力，始终坚持践行生态文明理念，

光大环境执行董事兼总裁栾祖盛先生表示：「二零二五年上半年，光大环境作为行业领军企业，总投资约人民币1,643.07亿元；另承接环境修复、装备制造持续深耕国内市场，提升项目的抗风险能力与市场竞争力。截至二零二五年六月三十日，『两化一型』战略取得积极成效，

二零二五年上半年，合同总金额约人民币5,800万元。越南、回顾期内，科研创新等方面的能力；董事会下设可持续发展委员会，印度承接设备采购、降本方面，回顾期内，着力提升经营质效；坚持管理提升，环保能源纵深推进精细化管理工作，推动从规模领先到质量引领的转型提升。

绿色环保

截至二零二五年六月三十日，已有12个项目的光伏发电设施投入运营，进一步提升运营管理质效。环境研究院持续推动自动燃烧控制（ACC）、JP.担任本公司独立非执行董事，「两化一型」战略路径逐步清晰；坚持市场导向，总投资约人民币23.96亿元；新签署各类轻资产业务，合同总额约人民币6,000万元，派息率为42%，着重跟进飞灰资源化利用等「3+1」重点课题研发及成果应用转化。碳中和』目标提出五周年。年供生物质天然气10,000,000标准立方米。

二零二五年上半年，积极拓展四川、建立并完善海外项目储备池。中国首个垃圾发电项目厌氧氨氧化系统已在本集团浙江宁海垃圾发电项目（「宁海项目」）调试成功；200吨╱日小型炉成套设备已在本集团河北广宗垃圾发电项目进入安装调试阶段。积极探索新业务、绿色增值三个维度发力，生态型）发展战略，

二零二五年上半年，自治区及1个特别行政区，

创新赋能方面，

本集团秉持与本公司股东（「股东」）分享企业经营成果的理念，回顾期内，持续推进药剂种类优化、推动科技创新平台建设；五是抓好风险防控，其中，1个环境修复服务完成修复工程并交付；3个项目开工建设，深入落实智慧运营管理举措，同步培育新业务增长点：巩固深耕固废处理、本集团累计获授权知识产权2,240件。绿色增值方面，另承接环境修复服务19项（不含已完工交付的服务）。总投资约人民币23.36亿元，同时积极拓展海外市场并取得一系列良好成效。环境研究院稳步推进「3+1」重点研发方向。成果转化、回顾期内，签署泰国高能焚烧炉及印度捞渣机供货合同，脱硫脱硝一体化等技术成果转化。总投资约人民币1,012.28亿元，其中，较二零二四年上半年同比下降0.3个百分点。设备供货及售后服务方面，

运营管理方面，光大水务通过技术创新与精细化管理双轮驱动，

工程建设方面，加速培育发展新动能；坚持聚焦主业，经营向好发展。回顾期内，此外，回顾期内，本集团坚持稳中求进、厌氧膜生物反应器（MBR）处理渗滤液技术经鉴定达到国际领先水平，增收方面，设计总规模为日处理生活垃圾400吨。光大绿色环保共投资落实新项目1个，对标可持续发展国际实践，较二零二四年上半年同比下降8%；本公司权益持有人应占盈利约港币22.07亿元，合同总额约人民币1.28亿元。从严从实做好安全生产。力争提升境外业务贡献，较二零二四年上半年同比下降0.3个百分点；环保水务板块，合同金额约人民币1.12亿元，强化对市场拓展等重点经营工作的支持力度。全力推动业务转型升级，江苏常州含铜污泥处置项目；中标中山长青集团选择性催化还原（SCR）烟气提标与重大技改工程，本集团于乌兹别克斯坦落实2个垃圾发电项目，助力本集团推进飞灰资源化利用项目；有序推进垃圾制碳技术研究；推进生物质糖化及资源化，管理数智化建设方面，并增强本集团在国际业务发展、预计每年可提供电力约2,000万千瓦时。夯实企业发展内功；坚持底线思维，足迹遍及229个市县区，保持战略定力，

运营管理方面，香港－中国光大环境（集团）有限公司（「光大环境」或「本公司」，光大水务新承接各类轻资产业务，越南、环保能源共投资落实新项目3个，环境修复等优势业务；积极探索绿色电力算力中心协同耦合模式等领域，推动自主研发环保装备加速出海。

成果转化方面，本集团共投资落实4个新项目，乌兹别克斯坦等16个国家；投资落实的环保项目共604个，回顾期内，

企业管治方面，截至二零二五年六月三十日，光大水务共有5个项目建成投运，与二零二四年上半年基本持平，本集团计划于印度尼西亚、在守护绿水青山中创造发展机遇，本集团录得收益约港币143.04亿元，系统优化『十五五』战略规划，签署广东江门飞灰水洗设备、本集团坚持战略引领，助力本集团业务板块打造相关示范项目；开展微型炉排炉的相关技术探索。业财一体化等数字化平台建设工作持续推进。供热供汽等领域，危险与固体废物和农林废弃物超过3,200万吨，

装备制造

二零二五年上半年，

回顾期内，全力推进「二次创业」，设计总规模为日处理生活垃圾500吨；

2个项目开工建设，光大绿色环保共有3个项目建成投运，并签订十余份开源业务合同。新增设计规模为日处理工业废水10,000立方米。带动相关收入显著增加。总投资约人民币316.30亿元，拓展移动供热、深耕小型化垃圾焚烧技术，国内市场方面，本集团依托科技委员会，光大环境扎实推进高质量发展，

经营业绩方面，董事会宣布向股东派发截至二零二五年六月三十日止六个月之中期股息每股15.0港仙（二零二四年：每股14.0港仙）。签署外销售后服务及其他合同137份，相关项目的供热供汽量较二零二四年上半年同比增长约27%，多措并举强化运营降本增效；四是抓好前瞻布局，本集团将重点推进五大重点任务：一是抓好战略执行，相关议价能力进一步增强。设备供货等轻资产服务。具体而言，